Objectifs

• Apprendre la mise en œuvre de la méthodologie Ebios RM
• Organiser les ateliers Ebios RM
• Identifier, évaluer et résoudre les risques pesant sur un SI

Public

• DSI / RSSI
• Chef de projet sécurité
• Risk manager
• Consultant en sécurité

Pré-requis

• Connaissances basiques en gestion de projet

Programme

PROGRAMME DE LA 1ère JOURNEE

Etapes préliminaires à la gestion des risques

• Définition des actifs ISO 27005
• Valorisation et classification des actifs
• La gestion des risques selon une approche systémique
• La norme ISO 27002
• Les outils méthodologiques Ebios RM & Mehari

Contexte

• Présentation du cas pratique ANSSI

Analyse de risque – mise en place

• Sécurité dès la conception
• Organisation et kick-off

Réalisation des ateliers EBIOS RM – 1ère partie

• L’atelier de cadrage (Atelier 1)

PROGRAMME DE LA 2ème JOURNEE

• L’atelier des sources de risque (Atelier 2)
• L’atelier des scénarios stratégiques (Atelier 3)
• L’atelier des scénarios opérationnels (Atelier 4)
• L’atelier de traitement du risque (Atelier 5)

Les points forts de la formation

• Un formateur spécialisé dans les problématiques d’organisation de la sécurité des SI.
• Des exemples et exercices concrets tirés de frais réels.

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